CEO & Board Advisor

Aconselhamento independente a CEOs, fundadores, accionistas e conselhos de administração quando o crescimento, o controlo, a liderança ou a reputação estão em causa.

— Quando contactar

Quando o negócio, a liderança ou a decisão já não se conseguem gerir da forma habitual.

  1. 01

    O crescimento está a tornar-se mais difícil de controlar.

  2. 02

    A empresa continua demasiado dependente do fundador.

  3. 03

    O CEO precisa de um interlocutor independente.

  4. 04

    Os accionistas ou os membros do conselho deixaram de estar alinhados.

  5. 05

    Uma decisão pode afectar materialmente o controlo, o valor ou a reputação.

— Formas de trabalhar

Três formas de colaboração.

O aconselhamento independente assume formas diferentes consoante o que está em causa. Âmbito e honorários são definidos após a primeira conversa.

01

Mandato Focado

Uma decisão, negociação, diagnóstico ou situação específica. Âmbito definido, fim definido.

02

Mandato Estruturado

Transformação, crescimento, governação ou preparação estratégica ao longo de um período fixo, com objectivos e marcos acordados.

03

Aconselhamento Permanente

Aconselhamento continuado para CEOs, fundadores, accionistas ou conselhos, com cadência regular e acesso directo entre sessões.

João Oliveira
— João Oliveira

Experiência executiva aplicada a decisões reais de negócio.

Vinte e cinco anos de liderança executiva em tecnologia, fintech, pagamentos, expansão internacional, alocação de capital, governação e M&A — como Managing Director de uma empresa cotada na LSE, Chief Operations Officer de um grupo tecnológico global, e Senior Advisor de private equity europeu. O trabalho é feito directamente com quem decide. Sem equipas júnior, sem camadas desnecessárias.

Profundidade no conselho. Disciplina na execução.

Sobre
— Trabalhar com o João

Uma única conversa privada é como começa cada colaboração.

Se enfrenta uma decisão que importa — na sua empresa, no seu conselho, na sua estrutura de capital ou na sua liderança — contacte diretamente. As colaborações são privadas, diretas e limitadas em número.

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