CEO & Board Advisor

Un conseil indépendant aux PDG, fondateurs, actionnaires et conseils lorsque la croissance, le contrôle, la direction ou la réputation sont en jeu.

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— Trois résultats

Mieux croître. Mieux diriger. Mieux décider.

Grow Better

Business Scale

Pour les entreprises qui ont besoin d'une exécution commerciale plus forte, d'une meilleure organisation, de plus de capacité de direction et d'un chemin plus clair vers la création de valeur.

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Lead Better

CEO Shadow & Private Advisory

Pour les PDG et fondateurs qui ont besoin d'un conseil indépendant, de priorités plus nettes et d'un interlocuteur confidentiel pour les décisions qui ne se délèguent pas.

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Decide Better

Situations Critiques, Gouvernance & Négociation

Pour les décisions impliquant un risque matériel, un conflit actionnarial, la gouvernance, la succession, une crise ou une négociation à enjeux élevés.

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— Quand prendre contact

Quand l'entreprise, la direction ou la décision ne peuvent plus être gérées de la manière habituelle.

01
La croissance devient plus difficile à maîtriser.
02
L'entreprise reste trop dépendante de son fondateur.
03
Le PDG a besoin d'un interlocuteur indépendant.
04
Les actionnaires ou les administrateurs ne sont plus alignés.
05
Une décision peut affecter matériellement le contrôle, la valeur ou la réputation.

— Formes de collaboration

Trois formes d'engagement.

Le conseil indépendant prend des formes différentes selon ce qui est en jeu. Périmètre et honoraires sont définis après le premier entretien.

Mandat Ciblé

Une décision, négociation, diagnostic ou situation précise. Périmètre défini, terme défini.

Mandat Structuré

Transformation, croissance, gouvernance ou préparation stratégique sur une période fixe, avec objectifs et jalons convenus.

Conseil Permanent

Conseil continu pour PDG, fondateurs, actionnaires ou conseils, avec une cadence régulière et un accès direct entre les sessions.

— João Oliveira

Une expérience exécutive appliquée à de vraies décisions.

Vingt-cinq ans de direction exécutive en technologie, fintech, paiements, expansion internationale, allocation de capital, gouvernance et M&A — Managing Director d'une société cotée au LSE, Chief Operations Officer d'un groupe technologique mondial, et Senior Advisor auprès du private equity européen. Le travail se fait directement avec le décideur. Pas d'équipes juniors, pas de couches inutiles.

Profondeur du conseil. Discipline de l’exécution.

À propos

— Travailler avec João

Une seule conversation privée : c’est ainsi que débute chaque mission.

Si vous faites face à une décision qui compte — dans votre entreprise, votre conseil, votre structure de capital ou votre leadership — contactez directement. Les missions sont privées, directes et limitées en nombre.

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